Harri Vedder, Voorzitter Vereniging Dorpsbelangen RAS-dorpen

Afbeelding
Man met de hamer
‘Ik ben onlangs de nieuwe voorzitter van Dorpsbelangen RAS-dorpen geworden. Van oorsprong kom ik uit Hoogezand-Sappemeer, maar ik woonde al in Alteveer in de periode van 1985-1994. Daarna ben ik de wereld ingegaan en in augustus 2017 ben ik weer ‘thuisgekomen’ in Alteveer. Sinds ik weer terug ben in Alteveer, schoof ik een aantal keer aan bij de vergaderingen van het bestuur van Dorpsbelangen. Dat deed ik om de buurt beter te leren kennen en te weten wat er speelt. Ik was bijzonder verrast door de gemotiveerde mensen. De contacten met de gemeente, de doortastendheid en de slagvaardigheid is uniek: het kan bestaat nog, dacht ik. Een dorpsbelangenvereniging is weliswaar geen politiek, maar het gaat wél echt om de dingen die in jouw omgeving gebeuren. Ik vind het bijzonder hoeveel mensen zich hier belangeloos voor inzetten. Dat is een voorbeeld voor de maatschappij. Het bestuur van Dorpsbelangen bestaat nu uit zes personen. De RAS-visie is een soort handboek dat wij van de bewoners hebben meegekregen. Hierin staan een aantal plannen voor de komende jaren. Ook staan er dingen voor de korte termijn in. Daarmee gaan wij als bestuur als eerste aan de gang. Eén van die dingen is onze communicatie. We willen ons meer kenbaar maken. Ook moeten we meer automatiseren. Momenteel gaan we nog veel langs de deuren, maar dat moet meer per mail gaan. Een ander punt van orde is de veiligheid. Die zou je heel simpel kunnen verhogen door het opzetten van buurtpreventieapps. Op die manier maak je mensen ook meer bij elkaar betrokken. Onder het punt van veiligheid valt natuurlijk ook de verkeersveiligheid. In Roderesch staan grote blokken die automobilisten weten af te remmen. Dat werkt prima en als bestuur zullen wij kijken of dat soort maatregelen ook in andere dorpen nodig zijn. Verder gaan wij natuurlijk bezig met de RAS-visie. Dat is een document wat natuurlijk door de jaren heen zal veranderen, maar wat een aantal goede richtlijnen geeft voor ons als bestuur.’

UIT DE KRANT